2024-2025 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
1. MİSYON VE VİZYON
2. GÜNDEM
3. TAKDİM
4. FAALİYETLER
5. DENETİM KURULU RAPORU
6. MALİ TABLOLAR
A- MİSYON VE VİZYON
Misyonumuz
Sektörde öncü ve günün ihtiyaçlarına cevap verebilen çözümlerimizle, kendimizin ve tüm halkımızın taleplerini karşılamak; katılımcı bir yönetim yapısı ile iş yapma unsurlarının tümüne; çevreye, yasalara, toplumsal ve etik değerlere saygılı olarak, sosyal sorumluluk bilinciyle sürdürülebilir kent içi toplu taşıma hizmeti sunmak.
Vizyonumuz
Ülkemize, müşterilerimize, iş ortaklarımıza, hissedarlarımıza ve çalışanlarımıza sürekli değer yaratarak faaliyet gösterdiğimiz kent içi toplu taşıma sektöründe ülkesinde ve bölgesinde lider kuruluşlar arasında olmak.
B- 2024-2025 DÖNEMİ GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ
GÜNDEM
1. Açılış ve Saygı duruşu
2. Başkanlık Divanının oluşturulması ve Genel Kurul Toplantı Tutanağını imzalamak üzere Divana yetki verilmesi,
3. 2024-2025 Yılları Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu’nun okunması, müzakere edilmesi ve Yönetim Kurulu üyeleri ile faaliyetlerinin ibrası,
4. 2024-2025 Hesap dönemi Ayrıntılı Bilanço ve Ayrıntılı Gelir Tablosu hesaplarının okunması, müzakere edilmesi ve Genel Kurulun onayına sunulması ve ibrası,
5. Yönetim Kuruluna, İhalelere katılım, akaryakıt firmaları ve çözüm ortakları için Teminat Mektubu olarak kullanılmak üzere, 100.000.000,00TL (YÜZMİLYON) tutarında ek borçlanma yetkisi verilmesi,
6. 6102/27846 Sayılı Türk Ticaret Kanunun 400. Maddesi gereğince, Şirketimizin 2025 ve 2026 yılı hesaplarının denetlenmesi için Bağımsız Denetim Şirketinin belirlenmesi,
7. Yeni dönem de seçilecek yönetim ve denetim kurulu üyelerinin görev sürelerinin belirlenmesi,
8. Yeni dönem de seçilecek yönetim ve denetim kurulu üyelerinin aylık ücretlerinin belirlenmesi,
9. Yeni dönem yönetim ve denetim kurulu üyelerinin seçimi,
10. Dilek, temenniler ve kapanış
C- TAKDİM
Kıymetli ortaklarımız;
1. 1992 yılında hep birlikte kurduğumuz Şirketimiz, yapmakta olduğumuz 2024-2025 yıllarına ait 30. Genel Kurul Toplantısı ile yeni bir faaliyet dönemini daha tamamlamış olmaktadır. Şirketimiz, kentimizde ve sektörümüzde kurulan ilk Şirket olup, yaptığı çalışmalar ile sektörümüzün öncüsü ve dünyanın en önemli toplu taşıma operatörlerinden birisi haline gelmiştir. Hiç eksik etmediğiniz desteklerinizle daha da kurumsallaşarak bu misyonunu sürdürecektir.
2. Şirketimize başarılarla dolu daha nice yıllar dilerken, başta İlk Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Zeki NUROĞLU olmak üzere, Kuruluşunda emeği geçen bütün kurucularımıza, şimdiye kadar başkanlık ve yöneticilik görevlerini üstlenerek çok değerli hizmetlerde bulunmuş arkadaşlarımıza, maddi ve manevi desteklerini hiçbir zaman esirgemeyen çok kıymetli ortaklarımıza, emekçi şoförlerimize, Şirketimiz çalışanlarına, paydaşlarımıza, faaliyetlerimizde katkı sağlayan her kişi ve kuruluşa teşekkürlerimizi arz ediyoruz.
3. Şirketimizin Kurucu, sonradan ortak olan veya başkanlık, Yönetim Kurulu Üyeliği yapan ve şu anda ahirete intikal etmiş olan ağabeylerimize yüce ALLAH’tan rahmet ve mağfiret, yaşayanlara da hayırlı, sağlıklı ve uzun ömürler diliyoruz.
D- GÖREVE BAŞLAMA VE YÖNETİM KURULU FAALİYETLERİ
1. Şirketimizin 2024-2025 dönemine ilişkin faaliyetleri, mali tablolar ve Denetim Kurulu Raporu dağıtılan bu kitapçıkta detaylı bir şekilde bulunmaktadır.
2. 13 Kasım 2024 tarihinde yapılan Genel kurul Toplantımızda takdir ve tercihlerinizle 2 yıllık süre için görev verilen Yönetim Kurulumuz, bu sürede görevlerini ifa ederken göstermiş olduğunuz yüksek güven ve teveccühlerinize, anlayışınıza, hoş görünüze ve desteklerinize bir kez daha teşekkür ediyoruz.
3. Üstlendiğimiz kent içi yolcu taşıma hizmetinde niteliğin artırılması, geliştirilmesi, mevcut ve zaman içinde meydana gelen problemlerin çözümlenmesi, sektör ve esnafımızın ihtiyaçlarının karşılanması için muhatap kişi, kurum ve kuruluşlar nezdinde, ortaklarımızın hak ve menfaatlerini daima ön planda tutularak fikir, görüş ve önerilerimizle birlikte, her türlü girişimde bulunulmuş ve bunların takibi yapılmıştır.
4. Yönetim Kurulu, her ay düzenli olarak ve gerektiğinde ay içinde, toplanarak gündemindeki konuları görüşmüş ve kararlar almıştır. Bu 2 yıllık dönemde alınan yazılı karar sayısı 166’dır.
5. Her hafta Cumartesi günleri rutin olarak, ihtiyaç olduğunda daha sık aralıklarla Yönetim ve Denetim kurullarıyla birlikte koordinasyon toplantıları yapılarak, hazırlanan planlama ve sürdürülen faaliyetler gözden geçirilmiş ve ihtiyaç duyulan değişiklik ya da düzenlemelere gidilmiştir.
6. Yönetim Kurulu haftada 2-3 defa gündemsiz olarak bir araya gelmiş, güncel konuları tartışılarak istişareler yapılmış, alınacak tedbirler, yapılacak uygulamalar belirlenmiştir.
7. Çeşitli görevlere atanan, gerek siyasi, gerekse kamu görevlilerine tebrik mesajları ile çiçek gönderilerek veya ziyaret edilerek Şirketimiz temsil edilmiştir.
8. Çeşitli Kamu Kurumunun kutlama gün ve haftaları takip edilerek ziyaretler yapılmak suretiyle kutlamalara iştirak edilmiş ve Kurumsal WEB sayfamızda düzenli olarak kutlama mesajları yayınlanmıştır.
9. Emniyet birimlerimiz ve görevlileriyle yakın ilişkilerde bulunularak hizmetimizi olumsuz etkileyen konular dile getirilmiş ve yardımları talep edilmiştir.
10. Ortaklarımız ile yakınlarının, paydaşlarımızın, sektör temsilcilerimizin sünnet, evlenme, davet, Ticarethane açılışı veya başka etkinliklerine katılarak mutlulukları veya acıları paylaşılmıştır.
11. Hasta olan ortaklarımız ziyaret edilerek sağlık ve şifa temennisinde bulunulmuştur.
E- SİYASİ BULUŞMALAR
1. Gerek Ankara da Merkezi idare, gerekse İstanbul da Yerel İdare nezdinde siyasilere birçok ziyaret, toplantı ve görüşmeler yapılarak Sektör taleplerimizin karşılanması ve sorunlarımızın çözümü için destek talebinde bulunulmuştur.
F- ANKARADA HÜKÜMET NEZDİNDE YAPILAN ÇALIŞMALAR
1. Sektörün geleceği ile ilgili en önemli konu olarak, Mülkiyet Hakkı sağlayacak yasal düzenleme ve Belediye uygulamalarına standart getirecek ÖHO Yönetmeliği konusunda TÖHOB koordinasyonunda yapılan çalışmalar Hükümetimizin ilgili Bakanlıklarının destekleriyle TBMM gündemine getirilmiş bulunmaktadır. Yapılacak yasal düzenlemenin görüşlerimizi kapsaması halinde sektörün en önemli sorunu çözülmüş ve ihtiyacı karşılanmış olacaktır. Sektörün geleceği açısından çok önemli gördüğümüz Mülkiyet Hakkı düzenlemesi ile ilgili olarak yapılan bu çalışmalara gerekli destekler sağlanmıştır.
2. Özlük haklarının geliştirilmesi ve bir standart sağlanması amacıyla ülke genelinde tek bir ÖHO mevzuatı oluşturulması için gerekli teknik ve Yönetmelik Taslak çalışmaları yapılarak Devletimizin ilgili birimlerine teslim edilmiştir.
3. Esnaf Kefalet Kooperatifi aracılığı ile sağlanan Esnaf Kredisi miktarının artırılması konusunda, Devletimizin yetkili Kurumları, Bakanlıklar nezdinde girişimlerde bulunulmuş olup konunun sürekli takibi yapılmaktadır.
4. Yakıttan ÖTV ve KDV alınmaması konusunda Hükümetimiz nezdinde ısrarlı çalışmalarımız sürmektedir.
5. 0-5 yaş araç alımlarında (2. El dahil) KDV alınmaması veya indirilmesi konusunda da taleplerimiz Hükümetimiz gündeminde bulunmaktadır.
6. Sayıştay görüşü neticesinde kesilen aylık 65 yaş ve ücretsiz yolcu taşıma desteğinin devam etmesi konusunda İBB ve Hükümetimiz nezdindeki girişimlerimiz sürmektedir. İBB’ye bu konuda resmi olarak başvuruda bulunulmuştur. Konuyla alakalı olarak alternatifli çalışmalara yapılarak ilgili Bakanlığımıza iletilmiş olup, problemin kısa süre içinde çözümlenmesi beklenmektedir. Ayrıca Ücretsiz yolculuklara, biniş sayısı ve zaman sınırlaması getirilerek disipline edilmesi ve İstanbul da kesilen destek miktarının artırılması konusunda da TÖHOB önderliğinde yapılan çalışmalara desteğimiz sürmektedir. Ücretsiz taşıma ile ilgili olarak istismarın önlenmesi amacıyla, günlük ve aylık biniş sayısı, gün içinde de zaman limiti getirilmesi yönündeki talebimizle alakalı olarak, Aile ve sosyal Hizmetler Bakanlığınca bir çalışma yapılmış olup, nihai düzenleme beklenmektedir.
G- İBB-UKOME NEZDİNDE ÇALIŞMALAR
1. Bağlı bulunduğumuz İBB ile Kurumsal ilişkiler ortaklarımızın menfaatleri çerçevesinde sürdürülmüş, İBB Genel Sekreteri, İBB Başkan Vekili, Meclisteki Partilerin grup başkanları ve grupları zaman, zaman ziyaret edilerek sektör sorunları ifade edilerek çözüm talebinde bulunulmuştur.
2. İBB Ulaşımdan sorumlu Genel Sekreter Yardımcısı, Ulaşım Daire Başkanı, UKOME yetkilileri, Toplu Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü yetkilileriyle için sık sık bir araya gelerek sorunların çözümü için fikir alışverişinde bulunulmuş ve sektör sorunları ilk ağızdan ifade edilmiştir.
3. Sorun ve isteklerimizin görüşüldüğü TUDES, UKOME Alt Komisyon ve Genel Kurul toplantılarına iştirak edilerek gündemde bulunan konulara dair görüş ve önerilerimiz sunulmuştur. Alınan kararlarda esnafımızın yararı çerçevesinde söz sahibi olunmuştur.
4. Sektör olarak İBB nezdinde yapılan girişimlerimiz neticesinde Yaptırım Cetvelinin bazı maddelerinde ceza indirimleri sağlanmıştır.
5. Yine İETT Teknik Muayene Kriterlerinde esnaf lehine önemli değişiklikler yapılmıştır.
6. İBB Ulaşım Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda oluşturulan ’İSTANBUL ULAŞIM PLATFORMU’ toplantılarına ve çalışmalarına katılım sağlanarak sektörel görüş ve önerilerimiz ifade edilmiştir.
7. Yine İETT Genel Müdür Yardımcıları, Daire Başkanları ekipleriyle birlikte birçok defa Şirketimizde misafir edilmiş, sektörün gelişmesiyle ilgili olarak görüş alışverişinde bulunulmuştur.
8. UKOME kararıyla 0-5 olan Araç değişim yaşı 0-9’a çıkartılarak esnafımızın daha rahat otobüs değiştirmesine imkan sağlanmıştır. Bu yılsonuna kadar geçici olarak uygulanan değişim yaşının daimi olarak 10’a çıkarılması teklif edilmiş olup, görüşmeler devam etmektedir.
9. Şoför sıkıntısının hafifletilmesi amacıyla idari mevzuatta önemli değişiklikler yapılmış olup, Şoförlerin sertifikalandırma, vize, rapor temini işlemleri Şirketimizce takip edilerek süreç hızlandırılmaktadır.
10. HO Plaka, Dijital Ruhsat gibi işlemler de yine Şirketimizce yürütülmektedir. Bu konuda özel olarak 1 eleman görevlendirmek suretiyle işlemlerin hızlı ve sorunsuz yürütülmesi sağlanmaktadır.
H- ÖTİS DÜZENLEMELERİ
1. ÖTİS’in başlangıcından itibaren devam eden ve bir türlü çözülemeyen 3-4 aylık birikmiş hak ediş alacaklarının birikmesi sorunu tamamı alınmak suretiyle çözümlenmiş olup, şu anda aylık hak edişler düzenli olarak ve belirlenen takvime göre aksamadan ödenmektedir.
2. ÖTİS maliyet güncellemelerinde 2024 yılında %61,8, 2025 yılında ise %36,7, 2023 yılına göre kümülatif olarak ta %121 oranında artış gerçekleşmiştir. (2023 yılı sonu itibariyle 1.489.930.132,00 TL olan toplam hak ediş tutarı, 2025 sonu itibariyle 3.295.728.852,00 TL’ye yükselmiştir.)
3. ÖTİS 2026 yılı maliyet güncellemesi konusunda idarenin görüşlerimizi kapsamayan tek taraflı olarak aldığı Meclis Kararının iptali zorunlu olarak yargıya taşınmış olup İdare mahkemesinin esastan kararı beklenmektedir. 2026 yılı için Yargı Kararı çerçevesinde yeniden değerlendirme beklenir iken 2027 için İdare ile teknik çalışmalarda başlamış bulunmaktadır.
İ- İETT İLE İLİŞKİLER
1. Bağlı bulunduğumuz İETT İşletmeleri Genel Müdürlüğü ile kurumsal ilişkilere özel bir önem verilmiş ve ilişkiler daima saygı, nezaket ve ortaklarımızın menfaatleri çerçevesinde sürdürülmüştür.
2. Bu kapsamda, Problemlerimizi çözme ve sektörü geliştirme yönünde Sayın Genel Müdürümüz başta olmak üzere, Genel Müdür Yardımcıları, Daire Başkanları, Şube Müdürleri ve diğer personele sık, sık ziyaretler gerçekleştirilerek sorunların çözümünde destekleri sağlanmıştır.
3. İETT İşletmeleri Genel Müdürlüğü tarafından düzenlenen etkinliklere ve toplantılara katılım gerçekleştirilmiştir.
4. Sektör ve şehir gelişimi yakından izlenmiş ve gelişmelere göre gerekli adımlar vaktinde atılarak problemler ve ihtiyaçlar raporlanarak görüş ve önerilerimiz ile birlikte kendilerine iletilmiştir.
J- KAMUOYU NEZDİNDE DESTEK FAALİYETLERİ
1. Sektör sorunlarının çözümü için katkı sağlayabilecek her kesimin etki ve yetki gücünden istifade ederek her türlü çaba gösterilmiştir. Bu amaçla Kurumsal sorunlarımızın çözümü için destek sağlamak amacıyla, çeşitli Kurum ve kişilere ziyaretlerde bulunulmuştur.
2. Bekleyen ya da yeni oluşan ihtiyaç ve sorunlarımız ilgili Kurumlar nezdinde oluşturduğumuz etkin iletişim ve takip neticesinde çözümlenmiştir veya çözülmek üzeredir.
3. Bu itibarla istek ve sorunlarımızın ilgili birim ve makamlar nezdinde dile getirilmesinde daima “genel sorunlar çözülmeden lokal sorunlar çözülemez” prensibiyle ve her platformda bütüncül anlayışla hareket edilmiştir.
4. Sorunlarımızın sürekli takipçisi olunmuş, bu amaçla her imkan ve her fırsatı kullanılmış, her ortamda, her platformda ve siyaset nezdinde konularımızı sürekli gündemde tutmaya ve geniş bir destek sağlamaya gayret edilmiştir.
5. Bu amaçla, Siyasi Partilerin TBMM’ndeki Millet Vekillerine, Grup Başkan Vekillerine ve gruplarına ve yereldeki temsilcilerine ziyaretler gerçekleştirilmiştir. Bu doğrultuda İstanbul İl Başkanı, İlçe Başkanları ve Belediye Başkan Vekilleri, Grup Başkanı, Belediye Meclis üyeleri ziyaret edilerek sıkıntı, istek ve sorunlarımız aktarılarak destek talep talebinde bulunulmuştur.
K- KARDEŞ ÖHO KURULUŞLARIYLA İLİŞKİLER
1. Sektörün koordinasyonu noktasında mevcut ÖHO Kuruluşlarıyla birlikte hareket edilmiş, bu amaçla sektörü ilgilendiren, işletme uygulamaları, sektörel ihtiyaçların tespiti, fikir ve proje üretilmesi gibi konularda öncülük yapılmaktadır. Bu kapsamda sektörün ürettiği işletme verileri aylık olarak işlenerek istatistiki tablolar halinde Kardeş kuruluşlarımızın bilgilerine sunulmaktadır.
2. Bu kapsam da ÖTİS Sözleşme ve maliyet güncelleme süreci ÖTV, KDV, Gelir Vergisi ve Ücretsiz Taşıma Desteği ile alakalı olarak sektör adına hazırlanan çalışmalara aktif katkı ve destek sağlanmıştır.
3. Gerek, İstanbul da yer alan ÖHO kuruluşları, gerekse ülkemiz genelindeki ÖHO temsilcileriyle tam bir uyum ve diyalog içinde bulunularak, sorunlarımızın çözümü ve sektörün geliştirilmesi için ortak çaba gösterilmiş, birlikte çalışmalar yapılmıştır.
L- KURUMSALLAŞMA ÇALIŞMALARI
1. Şirketimizin Kurumsal yapısının güçlendirilmesi ve profesyonel yönetim hedefimiz çerçevesinde, mali imkanlarımızı da göz önünde bulundurarak organizasyon yapımızda gerekli düzenlemeler yapılmış ve imkanlar genişletilmiştir.
2. Bu kapsamda hazırladığımız ve sektörde ilk olarak uygulamasını başlattığımız “ÖZULAŞ UYGULAMASI” ile bütün verileri Esnafımızın elinin altına getirdik. Bu uygulama sayesinde Esnafımız aracı-araçları ile ilgili her türlü bilgi ve veriye bulunduğu her yerde anlık olarak ulaşabilmektedir.
3. Ayrıca bireysel işletme performanslarına ilişkin yolcu, sefer, KM, hak ediş, SGO, Zayi sefer v.b. verileri rakamsal olarak aylık tablolar ile Watsap üzerinden esnafımıza sunmaktayız.
4. ÖZULAŞ uygulaması ile ortaklarımızın araçlarını, şoförlerini, orerleri Cep Telefonlarından uzaktan izleme imkanı sağlanmış olup, bu sayede artık araçlar ve şoförler anlık olarak izlenmekte ve ihlaller kontrol edilerek kayıt altına alınabilmektedir.
M- MUHASEBE SERVİSİ
1. Muhasebe birimi işleyişle alakalı ihtiyaçlar karşılanmış ve uygulamada gerekli disiplin sağlanmıştır. Parasal transferler istisnai haller hariç bankacılık sistemi üzerinden gerçekleştirilmektedir.
2. Yeni bilgisayar programları alınmış, çoklu otokontrol sistemi kurulmuş ve işlem alt yapısı güçlendirilerek daha güvenli hale getirilmiştir.
3. Muhasebe ve mali işlemler, daha şeffaf hale getirilmiştir. İç ve dış müşterilerimize olan ödemeler istisnalar hariç Banka üzerinden yapılmaktadır. Ayrıca her ay mali tabloları esnaf salonumuzda ortaklarımıza ilan edilmektedir.
4. Mali ve Muhasebe işlemlerin daha disiplinli ve daha iyi yürütülebilmesi için anlaşmalı olduğumuz Yeminli Mali Müşavirlik Bürosu ile sürekli irtibat halinde olunarak hazırlanan raporlara ve önerilere göre işlemlerde değişikliklere gidilmektedir.
N- BİLGİ İŞLEM SERVİSİ
1. Şirket içi bilgilerin işlenmesi, istatistiğe veriye dönüştürülmesi, takibi, yönetim enformasyon için bir Bilgisayar Programı yaptırılmıştır.
2. Ölçülemeyen hiçbir şeyi yönetebilme imkanı yoktur. Bu nedenle faaliyetlerimizi ve performanslarımızı artık ölçebiliyor ve buna göre de planlamalarımızda iyileştirmelere gidiyoruz.
3. Bu birimin daha iyi çalışması ve daha donanımlı hale getirilmesi için, Şirketimizin mali imkanları çerçevesinde gerekli yatırımlar yapılmaktadır.
O- RAPOR, SAVUNMA VE CEZA
1. Bilgi İşlem personelimizin çalışmaları, bölge denetimcilerimizin etkinliği ve İETT Filo Yönetiminde görevli personelimizin koordineli çalışmaları neticesinde hem işletmede anlık yaşanan olaylara hızlı bir şekilde müdahale edilmesi ve sağlıklı bir bilgi alış verişi, önleyici faaliyetler neticesinde hem rapor ve ceza sayısını azaltmış, hem de ortaklarımızın haksız cezalara muhatap olmamalarını sağlamıştır.
2. Etkin savunma ve takip neticesinde; 2024 yılında yolcu şikayetleri dahil düzenlenen tüm raporların cezaya dönüşme oranı %23,
3. 2025 yılında ise %28 olarak gerçekleşmiştir.
P- İŞLETME PERFORMANS BİLGİLERİ (YOLCULUK, SEFER, KM, SGO VE GELİR VERİLERİ)
1. 2024-2025 döneminde, 453 araç ve Şirket olarak toplam 248.651.741 (Aylık ortalama 10.360.490) yolcu taşınmıştır. Şirketimiz açık arayla Ülkemizin ve Sektörümüzün en fazla yolcu taşıyan operatörüdür.
2. 2024-2025 yıllarında 453 araç ile 2.902.753 sefer yapılarak, 62.972.861 KM kat edilmiştir. Bu rakamlar da sektörümüzde bir rekordur.
3. 2024-2025 yıllarında (2 yılda) yine 453 araç ile toplam 7.706.347.114,00 TL, (Yaklaşık 7.7 Milyar TL) araç başına ise ortalama olarak 12.605.940,00 TL (12.6 Milyon TL) brüt hak ediş elde edilmiştir.
4. Garajların olmaması ve İETT Teknik Muayenelerinin olumsuz etkisine rağmen Ortalama olarak, 2024 yılında %96,2, 2025 yılında ise %97,1 sefer gerçekleştirme oranıyla (SGO) hizmet verilmiş olup, bu veriler olumsuz işletme şartlarına ve filo yenilemede yaşanan sıkıntılara rağmen Dünya ölçeğinde yüksek bir başarıdır.
- DENETİM FAALİYETLERİ
1. Bölge denetimciler vasıtasıyla arazideki faaliyetlerimiz 24 saat esasıyla kontrol edilmiş ve bu kapsamda anlık gelişen olaylara hızlı bir şekilde gerekli müdahaleler yapılarak gelir kaybı ve işletmecilerimizin mağduriyetleri önlenmiştir.
2. Zaman, zaman Yöneticiler ve Bölge Denetimcileri ile birlikte güzergah ve araçlar üzerinde denetimler yapılarak tespit edilen eksikler giderilmiş ve ihtiyaçlar karşılanmıştır.
R- PAYDAŞLARLA İLİŞKİLER
1. Organizasyonlarımıza sponsor olarak destek veren firmalarla iyi bir diyalog ortamı oluşturularak, esnafımızın menfaati doğrultusunda çalışmalar gerçekleştirilmiştir.
2. Değişik yakıt satıcısı firmalarla anlaşmalar yapılarak hem alternatifler çoğaltılmış hem de esnafımıza sağlanan indirimin dışında ilk defa Şirketimize de gelir elde edilmiştir.
S- EĞİTİM FAALİYETLERİ
1. TTS ve Psikoteknik Raporu yenilemesi çerçevesinde İETT ile koordinasyon halinde sürücü sınıf eğitimleri sürdürülmüştür. Ayrıca yine sektörde sadece Şirketimiz olarak Türkiye Trafik Kazalarını Önleme Derneği ile iş birliği yapılarak Şoförlerimize Şirket Merkezimizde 1’er günlük eğitimler verilmesi sağlanmıştır.
2. Yine geliştirme ve iyileştirme eğitimleri kapsamında İETT ve İBB tarafından düzenlenen eğitim programlarına şoförlerimizin katılımı halen sürmektedir.
T- HUKUKİ FAALİYETLER
1. Anlaşmalı özel Hukuk Bürosu, Şirketimiz adına açtığımız veya bize açılan karşı davaları takip etmiş ve her hafta 1 Avukat Şirketimize gelerek mevcut durum hakkında Yönetim Kuruluna ve ortaklarımıza bilgi sunmuştur.
2. Eski Kahyaların açtığı davalar büyük oranda neticelendirilmiş, kalanlarında üst mahkeme süreçlerinin takibi sürdürülmektedir.
3. İdare tarafından hak edişlerin ödenmemesi nedeniyle yakıt alınamadığı, şoför personelin göreve gitmediği ve araçların rutin ya da acil bakım ile onarımları yaptırılamadığı için araçlar 22 Mayıs 2025 tarihinde hizmete çıkamadığı ve bu hususta idareye yazılı uyarıda bulunulduğu halde İETT Özel Ulaşım Kurulu tarafından uygulanan haksız cezalar dava açılarak yargı kararıyla iptal ettirilmiştir.
4. İBB Meclisinin 2026 ÖTİS Maliyet güncellemesi kararının iptali hakkında İdare Mahkemesi nezdinde dava açılmış olup, Mahkemenin esastan kararı beklenmektedir.
U- TRAFİK VE ADLİ FAALİYETLER
1. Ortaklarımıza ait araçların karıştığı trafik kazaları bir arkadaşımızı binek aracıyla birlikte görevlendirilerek yakından takip edilmiş ve hızlı şekilde müdahale ile oluşabilecek muhtemel mağduriyetler önlenmiş.
2. Bu kapsam da 2024-2025 döneminde ağır hasarlı, yaralamalı ya da karakola intikal etmiş toplam 145 olaya müdahale edilerek esnafımızın ve şoförlerimizin mağduriyetleri, yolcuların ise muhtemel şikayetleri önlenmiştir.
3. Güzergah üzerinde hizmetimize engel teşkil eden, izinsiz park, asfalt bozulması, kavşak, sinyalizasyon ve trafik sirkülasyonu konularında tespitler yapılarak, görüş ve önerilerimizle birlikte ilgili mercilere iletilmiş ve takipçisi olunmuştur.
V- ARAÇ YENİLEME FAALİYETLERİ
1. Araçların yenilenmesi için üretici firmalar ile yoğun diyalog ve irtibat içinde olunarak daha iyi şartlarda araç temini için araştırmalar yapılarak ortaklarımıza sunulmuştur. Yurt dışı kaynaklı araç temini için 2 firma ile görüşmelerimiz e çalışmalar sürmektedir.
2. Bu kapsamda 2024-2025 yıllarında filoya toplam 86 adet (0) araç katılması sağlanmıştır. 2026 yılı Kasım başı itibariyle filoya katılan (0) araç sayısı yine 88 olup, yenileme faaliyeti sürmektedir.
3. Şirketimize yeni katılımlarla birlikte 537’e yükselen filomuzun tamamı (10 adet Lüks tipi otobüs hariç) alçak tabanlı ve engelli erişimine uygundur. Araç ortalama yaşımız şu anda 6,4 olup, sektörümüzün en genç filosuna sahip durumdayız.
Y- RUHSAT YENİLEME İŞLEMLERİ
1. Dijital Ruhsat’a geçilmesi nedeniyle artık Taahhütname ve Ruhsat tasdik işlemi kaldırılarak esnafımız Noter külfetinden kurtarılmıştır. Diğer işlemler ise Şirketimiz personelinin takip ve yönlendirmesine göre Şirketimizde yapılmaktadır. Devir ve araç yenileme işlemleri Şirketimizde başlatılmakta ve ortaklarımız prosedür ile alakalı olarak bilgilendirilmekte ve yönlendirilmektedir.
2. HO Plaka, devir ve araç yenileme işlemleri de bir yöneticimiz ve elemanımız vasıtasıyla takip edilerek hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesi sağlanmaktadır.
Z- BASIN, TANITIM VE KAMUOYU BİLGİLENDİRME FAALİYETLERİ
1. Sektörel ve Kurumsal imajın güçlendirilmesi, sorunlarımızın kamuoyuna aktarılması açısından tanıtım, bunun içinde yazılı ve görsel basın önem arz etmektedir. Bu düşünceyle basınla ilişkilere, tanıtıma ve yayına özel önem verilmiştir.
2. Bu çerçeve de Özel Halk Otobüsleriyle alakalı çeşitli haberlerin yazılı basında yer alması ve sorunlarımız kamuoyuna geniş bir şekilde duyurulması için gayret gösterilmiş ve çeşitli programlar yapılmıştır.
3. Kamuoyu oluşturmak, istek ile sorunlarımızı dile getirmek ve sektöre ilgi çekmek gayesiyle çeşitli sektör gazetelerinde, Şirketimizin Dergisinde ve WEB Sitelerimizde Yönetim Kurulu Başkanımız, Yöneticilerimiz ve Genel Müdürümüzce hazırlanan, sektöre, işletme şartlarına, güncel olaylara ve sorunlara ilişkin yazılar ve makaleler yayınlanmıştır.
4. Kurumsal WEB ve İnternet Haber Sitemiz yenilenmiş olup, sektörü ilgilendiren her olay ve haber yayınlanmış, ayrıca ortaklarımıza yönelik çeşitli bilgilendirme amaçlı duyurular yapılmıştır.
5. Bütün faaliyetlerimiz Şirketimiz basın yayın büromuzca kamuoyuna duyurulmuş ve ayrıca ilgili haber sitelerine servis edilerek geniş bir kitleye ulaşması sağlanmıştır.
6. Gerek ortaklarımıza, gerekse şoförlerimize SMS yoluyla lüzumu halinde bilgilendirme ve uyarılar yapılmıştır.
7. Yine Şirketimizle alakalı önemli faaliyetler, haberler ve duyurular sosyal medya aracılığı ile kamuoyuna sunulmuştur.
AA- BÖLGE VE DANIŞMA KURULU İSTİŞARE TOPLANTILARI
1. Esnaf temsilcilerimiz ile rutin DANIŞMA toplantıları, istişare ve bilgilendirme amaçlı bölge ve üst kurul toplantıları sürdürülmüştür.
2. Katılımcılık ve şeffaflık prensibi çerçevesinde, gerek tüm bölgeleri kapsayacak şekilde küçük guruplar, gerekse dar bölge bazında esnafımız ile bilgilendirme ve istişare amaçlı toplantıları devam ettirilmiştir.
BB- HAT VE ARAÇ SAYISI VE ORER DÜZENLEMELERİ, İŞLETME VERİLERİ
1. İşletme şartları, yolculuk ihtiyaç ve taleplerine göre İETT ile koordineli olarak hat, güzergah, orer ve diğer değişiklikler yapılarak araç başına aylık ortalama KM 6 binin altına indirilmiştir.
2. ÖTİS ve Ana taşıma Sistemleri kapsamında otobüs hatlarının yeniden düzenlenmesi ile ilgili olarak detaylı bir çalışma yapılarak idareye iletilmiş olup, takibi yapılmaktadır.
CC- ETÜT VE PROJE ÇALIŞMALARI, YENİLİKLERİN İZLENMESİ
1. Sektörümüzle ilgili olarak gerek dünyada, gerekse ülkemizdeki gelişmeler, yenilikler ve uygulamalar yakından takip edilmiştir.
2. Faaliyetin geliştirilmesi ve oluşan sorunların çözümü amacıyla etütler yapılmış olup, sonuçlarına göre ilgili merciler nezdinde gerekli girişimlerde bulunulmuştur.
DD. DİĞER FAALİYETLER
1. En büyük Sivil Toplum Kuruluşlarından olan TOBB ve Türkiye Şoförler ve Otomobilciler Federasyonu Meclisinin faaliyetlerine ve toplantılarına katılım sağlanmaktadır.
2. ÖTİS kapsamında Şoförlerimiz için İETT tarafından belirlenen kıyafetlerle ilgili olarak bir firma ile uygun şartlarda anlaşma yapılmış ve kıyafet kartlarının dağıtımı sağlanmıştır.
3. Bina içinde personelimiz tarafından kullanılacak her türlü araç ve gereçler temin edilmiştir.
4. Ortaklarımızın şoför ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla İŞKUR Ümraniye Müdürlüğü ile anlaşma yapılmış ve ayrıca İBB İSPER A.Ş. ne Şoförlük arayanların Şirketimize yönlendirilmesi için hem yüz yüze görüşerek, hem de yazılı olarak talepte bulunulmuştur. Yine İETT Emeklileri Derneği ile irtibata geçilerek bu Kurumdan emekli olan şoförlerin Şirketimize yönlendirilmesi istenmiştir. Bu girişimler neticesinde alınan müracaatlar, TTS için gerekli işlemler Bilgi İşlem Servisimizde yapıldıktan sonra kart almaları ve eğitim için İETT’ye yönlendirilmektedir.
5. Şirket personelimizin aylık ücretleri mevcut ekonomik şartlar dikkate alınarak yılda 2 defa güncellenmiş, ayrıca, Dini Bayramlarda ikramiye verilmiştir.
6. İnşaat ruhsatı için ilgili belediyeye tekrar müracaat edilen Kadıköy de ki Şirketimizin eski binasının yerinin esnafımızın kararı gereğince satılması için çeşitli teklifler alınmış olup, yapılan teklifler yerin piyasa değerini karşılamadığı için satılmamıştır. Halen tekliler devam etmekte olup, esnafımızın yararına olacak en uygun teklifin yapılması beklenmektedir.
7. Hak edişlerimizin ödendiği özel bir banka ile Promosyon anlaşması yapılmıştır.
8. Şirketimizin sahibi olduğu C.103, C.273 ve C.933 kod numaralı araçlar esnafımızın çoğunluğunun talepleri doğrultusunda devir edilerek sağlanan gelir ortaklarımıza dağıtılmıştır.
9. Bayramlarda ve rutin aralıklarla Duraklarımız ziyaret edilerek şoför ve esnafımızın talepleri, görüş ve önerileri alınmıştır.
Sayın Genel Kurul Üyelerimize saygılarımızla arz ederiz.
YÖNETİM KURULU
Sedat ŞAHİN İbrahim AYILMAZDIR Fesih YILDIZLI
Yönetim Kurulu Başkanı Başkan Vekili Başkan Vekili
Serhat AKÇAKAYA Nejdet AKSU Mehmet Ali ALPATA
Başkan Vekili Başkan Vekili Başkan Yardımcısı
İsmail DEMİREL Mehmet ARI Erdal FİDAN
Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı
ÖZULAŞ A.Ş. DENETİM KURULU RAPORU
ÖZULAŞ TOPLUTAŞIM SANAYİ VA TİCARET A.Ş. GENEL KURULUNA
ÖZULAŞ Toplu Taşım Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketinin 13 Kasım 2024 tarihinde yapılan genel kurul toplantısında “DENETİM KURULU ÜYELERİ” olarak seçildik.
Denetim Kurulu olarak; ÖZULAŞ Toplu Taşım Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketinin 2024-2025 dönemine ait çalışmaları incelenmiştir.
Buna göre;
1. Şirketin aylık olarak yapılan gelir ve giderlerine ilişkin, fatura, makbuz, fiş, belge ve bilgileri tarafımızca incelenmiş ve Şirket Merkezindeki duyuru panosunda ortaklara ilan edilmiştir.
2. İETT tarafından gönderilen yolcu taşınmasıyla ilgili hak edişler gecikmeksizin ortakların banka hesaplarına aktarılmış olup, 2024-2025 yılı sonu itibariyle, geriye dönük olarak ortaklara herhangi borç olup olmadığı hususu ve 2024 ve 2025 hesapları, banka ekstreleri, aylık mizan ve kanuni muhasebe kayıtları üzerinde gerekli incelemeler yapılmıştır. Kayıtların Türk Ticaret Kanunu ve Ana Sözleşme Hükümleri ile genel kabul görmüş Muhasebe kayıt esaslarına uygun tutulduğu tespit edilmiştir.
3. Yaptığımız incelemeler ve görüşlerimize göre, Şirketin belirtilen dönemlere ilişkin bilanço ortaklığının anılan tarihteki gerçek mali durumunu, işletme ayrıntılı gelir gider tablosu da bu döneme ilişkin faaliyet sonuçlarını içermektedir.
4. Genel Kurulumuzun bize vermiş olduğu denetim görevini bugüne kadar en iyi şekilde yerine getirmenin huzuru ve gururu ile emaneti genel kurulumuza iade ederken, yeni dönemde görev alacak yönetim ve denetim kurulu üyesi arkadaşlarımıza başarılar dileğiyle, durumu yüksek takdirlerinize ve bilgilerinize arz ederiz.
Saygılarımızla. 11 Kasım 2026
Maşallah SEZGİN Ersin HASAĞDAŞ Nihat AKTAŞ
Denetim Kurulu Başkanı Denetim Kur. Üyesi Denetim Kur. Üyesi
ÖZULAŞ A.Ş. 2024-2025 FAALİYET DÖNEMİ DENETİM KURULU RAPOR ÖZETİ
ÖZULAŞ TOPLUTAŞIM SANAYİ VE TİCARET ANONİM A.Ş. GENEL KURULUNA
Unvanı: ÖZULAŞ Şerifali Mah. T. Özal Bulvarı Hendem Cad. No: 36 Ümraniye/İstanbul
Sermayesi: 16.488.000,00 TL
Faaliyet Konusu: Kent İçi Toplu Taşıma Organizasyonu ve ortakları temsil
Denetim Kurulu Üyelerinin isimleri, görev süreleri ve durumları:
1. Maşallah SEZGİN – 2 Yıl ve Şirket Ortağı
2. Ersin HASAĞDAŞ – 2 Yıl ve Şirket Ortağı
3. Nihat AKTAŞ - 2 Yıl ve Şirket Ortağı
Denetim Kurulu ve yapılan denetleme toplantılarının sayısı, ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan netice:
1. Her ay 2 olmak üzere 2 yılda toplam 48 defa Denetim Kurulu toplantıları yapılmıştır. Şirketin gelir ve gider belgeleri, TTK, Vergi Kanunları ile Muhasebe Usul ve Esasları yönünden incelenmiş ve kayıtların genel kabul görmüş muhasebe kurallarına uygun olduğu tespit edilmiştir.
2. Gündemli veya gündemsiz olarak yapılan bütün Yönetim Kurulu Toplantılarına Denetim Kurulu olarak iştirak edilerek güncel durum takip edilmiştir.
3. Türk Ticaret Kanununa göre ortaklık veznesinde 31.12.2024 tarihinde yapılan sayım sonucu; Kasa Mevcudu: 10.865,08 TL 31.12.2025 tarihinde yapılan sayım sonucu; Kasa Mevcudu: 38.710,94 TL 31.12.2024 Banka Mevcudu: 684.041,44 TL 31.12.2025 Banka Mevcudu: 206.818,90 TL olarak tespit edilmiştir.
4. TTK gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları: Aylık incelemeler her ayın 15 ve 30. Günleri, yıllık kesin hesap incelemesi ise 31.12.2024 ve 31.12.2025 tarihlerinde yapılmış olup, bilgi ve belgelerin kayıtlara uygun ve normal olduğu görülmüştür.
5. İntikal eden şikayet veya yolsuzluk iddiası ve bunlar hakkında yapılan işlem: Görev yaptığımız dönem içiresinde Denetim Kurulumuza her hangi bir şikayet ya da yolsuzluk iddiası intikal etmemiştir.
SONUÇ:
1. ÖZULAŞ TOPLUTAŞIM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİNİN 01.01.2024-31.12.2025 dönemine (2 yıllık) ilişkin hesap ve işlemlerin TTK Ortaklık Esas Sözleşmesine, konuyla ilgili diğer mevzuatlara ve genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız.
2. Görüşümüze göre, içeriğini inceleyip benimsediğimiz ekli 31.12.2024 ve 31.12.2025 tarihleri itibariyle düzenlenmiş ve düzeltilmiş bilanço, ortaklığın anılan tarihteki mali durumunun, 01.01.2024-31.12.2025 dönemlerine ilişkin gelir tablosunun, bu döneme ait faaliyet sonuçlarının kayıtlara, gerçeğe uygun ve doğru olduğunu tespit ettik.
3. Bilançonun ve gelir tablosu ile Yönetim Kurulunun ibrasının gerektiğini Genel Kurulumuzun onaylarına arz ederiz. 11 Kasım 2026
Maşallah SEZGİN Ersin HASAĞDAŞ Nihat AKTAŞ
Denetim Kurulu Başkanı Den. Kur. Üyesi Den. Kur. Üyesi
Toplam 14 defa okunmuştur. Paylaş
Etiketler : FAALİYET RAPORU
